Leer y analizas el escenario del
problema.
NOVA S.A.
Los cambios económicos habían hecho caer
a la empresa en crisis, después de su rotundo éxito por casi todo el mundo.
Al verse afectada la empresa casi en su
totalidad, esta no dejo pasar más tiempo e hizo una serie de medidas
estratégicas, no solo a corto, si no también a medio y a largo plazo,
tendientes a mejorar la participación y rentabilidad de la empresa.
Entre distintos segmentos existentes en
este mercado, la compañía se encuentra ante la posibilidad de incrementar su
cuota en el amplio segmento de maquillaje para jóvenes. En esta situación se le
plantean dos alternativas:
1.
Lanzar una nueva línea con
todas las características de (color) y (precio) que reclama el segmento bajo un
nuevo nombre.
2.
Relanzar una nueva línea ya
existente; línea que poseía una imagen de (línea asequible) aunque no concebía
para satisfacer especialmente al sector juvenil, atraído no solo por precios
bajos, si no también por la variedad de colores y su atrevimiento.
Realizar una lluvia de ideas.
Independientemente de las ideas que tiene la empresa para tratar
de resolver el problema, una de las cosas sería lanzar una nueva campaña
publicitaría de acuerdo a los productos, pero estos haciéndolos diferentes para
personas maduras y otra para jóvenes, el caso que serían dos campañas
distintas, para que se vea la diferencia de los productos, también cambiar el
empaque y la imagen del producto de acuerdo al tipo de persona, promociones
para atraer nuevos clientes, precios manteniéndolos bajos, pero las promociones son
más atractivas.